• slide1.png
  • slide2.png
  • slide3.png
  • slide4.png

Akademija SCM - Supply Chain Management

Trening:

Lean Six Sigma Yellow Belt
Opis treninga: Lean i Six Sigma su metode upravljanja poslovanjem koje su već pronašle masovnu primenu širom sveta, a pojedinci i organizacije koje ih poznaju mogu da govore univerzalnim globalnim “jezikom“ industrije i poslovnih operacija.

Kome je namenjen:

Svi nivoi i radne pozicije u bilo kojoj organizaciji. Preporučuje se rukovodećim nivoima; učenje osnova i donošenje odluka o daljoj implementaciji.

Cilj treninga: Ovaj dvodnevni trening ima za cilj da upozna učesnike sa osnovama metoda i njihovoj kombinaciji uz upotrebu najbitnijih i najkorisnijih alata. Korišćenjem studija slučaja, vežbi i igranja uloga, učesnici će steći neposredan uvid u ključne prednosti metoda. Znanjem potrebnim za sertifikat Yellow Belt, polaznici će biti u mogućnosti da uzmu aktivnije učešće u realizaciji budućih projekata, te da steknu predznanje za eventualni nastavak obuke u smeru aktivne implementacije metoda i projekata. 

Predavač:

Jasmin Valjevac - Lean Six Sigma Black Belt

Tarik Kadrispahić - Lean Six Sigma Green Belt

   

Diploma:

 „Kala“ Diploma – svi polaznici treninga 
   

 

Cena*

uplate pre 01.11.2017. uplate posle 01.11.2017.  
  170 € 190 € grupe iz iste firme (minimum 3 člana)

 

190 € 210 € stari polaznici
  200 € 220 € ostali

   *U dinarskoj protivvrednosti po srednjem kursu NBS na dan uplate

 

U cenu je uračunato: Predavanje, radionica, sav potreban materijal, ručak, osveženja, diploma, sertifikat.

Vreme:

Petak-subota, 8-9 Deembar 2017. godine
Mesto: Kala Konsalting

Crnotravska 1b

Banjica – Beograd

Mapa

Informacije i prijave: Informacije

Ova adresa el. pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je videli.

+381 11 266 17 56

+381 63 68 88 40



 

Sadržaj treninga:

Lean (Vitko) predstavlja metodologiju (filozofiju) organizovanja procesa s ciljem maksimizacije njegove efikasnosti korištenjem (5) određenih principa a kroz eliminisanje svih (8) vrsta gubitaka.

Rezultat: Poslovanje samo kroz procese koji dodaju vriednost za kupca (EFIKASNOST)

 

Six Sigma (6 standardnih devijacija) predstavlja metodu unapređenja postojećih ili uvođenja novih procesa/proizvoda s ciljem centriranja i smanjenja varijacija procesnih/produktnih performansi a kroz strukturirano vođenje projekata

Rezultat: Osiguran kvalitet proizvoda/usluge/ procesa (NULA GREŠAKA)

Ključne tačke:

  • Istorija i uvod u Lean i Six Sigmu
  • Uvod u DMAIC ciklus i uloge učesnika
  • Principi, alati, i struktura metoda. Kombinovanje istih
  • Studije slučaja, vežbe i ispit